01 · 認知
從決策出發
先理解目標、角色與工作流程,判斷哪個問題真的值得改善。
AI 專案不要從 AI 開始。這場分享從數據人的實務經驗出發,走過決策、工作流程與 Context、策略與行動、Soft Skill 推動,最後談如何用 GenBI 把已經被驗證的 Know-how 變成組織能力。

數據的價值不在產出數字的那一刻,而在數字如何接上策略與下一步決策。從技術思維走到商業思維,關鍵不是放棄技術,而是先理解誰要做什麼決定,再把資料放進真實的工作流程裡。
先理解目標、角色與工作流程,判斷哪個問題真的值得改善。
用 Soft Skill 對齊決策者、使用者與影響者,讓技術進入日常工作。
將 Context、Glossary、Knowledge、Instruction 與資料模型整理成可重複使用的 GenBI 能力。
用「Onboard 一位新同事」的方式走一次 GenBI。當商業問題被問出來,Agent 會先判斷自己需要哪些 Context,再把問題轉成資料查詢,驗證結果,最後翻譯回商業語言與行動建議。