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演講分享 · 曼陀號第三次月會

從決策推動 AI 到規模化

AI 專案不要從 AI 開始。這場分享從數據人的實務經驗出發,走過決策、工作流程與 Context、策略與行動、Soft Skill 推動,最後談如何用 GenBI 把已經被驗證的 Know-how 變成組織能力。

場合
曼陀號第三次月會
講者
Sheng · Nuway
篇幅
17 頁 · 2026
曼陀號第三次月會簡報封面:從決策推動 AI 到規模化
這場分享的成功路徑
決策Workflow & ContextStrategy & ActionSoft SkillAI Scale

數據人的價值,不只是在產出分析

數據的價值不在產出數字的那一刻,而在數字如何接上策略與下一步決策。從技術思維走到商業思維,關鍵不是放棄技術,而是先理解誰要做什麼決定,再把資料放進真實的工作流程裡。

01 · 認知

從決策出發

先理解目標、角色與工作流程,判斷哪個問題真的值得改善。

02 · 推動

讓方案被採用

用 Soft Skill 對齊決策者、使用者與影響者,讓技術進入日常工作。

03 · 規模

把 Know-how 變成能力

將 Context、Glossary、Knowledge、Instruction 與資料模型整理成可重複使用的 GenBI 能力。

互動 Demo:Agent 如何找到可靠答案

用「Onboard 一位新同事」的方式走一次 GenBI。當商業問題被問出來,Agent 會先判斷自己需要哪些 Context,再把問題轉成資料查詢,驗證結果,最後翻譯回商業語言與行動建議。

雙 11 目前離目標還差多少?優先問題在哪個通路?接下來先做什麼?